Описание результатов исследованияСтраница 2
10 Успешность Безуспешность
Сравнив два анализа можно сделать вывод о том, что для коллектива «Незабудки», характерна неудовлетворенность и несогласие. Это связано с тем, что существует конкуренция за право лидерства, кроме того, нельзя не учитывать тот факт, что женский коллектив более тонко воспринимает социально-психологические изменения, и потому реакция на них становится более изощренней и эмоционально-окрашенной. Данный накладывает отпечаток на межличностные отношения в коллективе. В данном коллективе особо отчетливо выделяются роли лидера, его сподвижников («прислуга»), противников, и нейтралов. Каждый выбрал одну из этих ролей в силу своих ощущений и личного отношения к коллективу.
Для коллектива «АлРосс» ситуация противоположная. Это связанно с постановкой обязанностей в коллективе, потому как каждый сотрудник мастер только по своей части (огранка, распиловка, подшлифовка и т.д.), таким образом конкуренция сходит на нет. Наблюдается даже выдвижение коллеги на роль управляющего в ущерб собственной кандидатуры. Это связанно с нежеланием брать на себя дополнительную, формальную ответственность. В связи с этим, в данном коллективе становится более возможным преобладание доверительной атмосферы. Каждый занимает свою, равнозначную с другими, роль (ячейку) и перспективы роста просматриваются лишь в совершенствовании индивидуальных навыков. Здесь градация по ролям может быть более глубокая и утонченная (общие интересы, стиль жизни, и др.) но такое разделение не становится таким явным как в первом коллективе.
Для изучения сплоченности коллектива и проверки гипотезы была использована методика ЦОЕ А.В. Петровского. Испытуемым была предложена анкета, которая содержит 35 качеств личности. Участникам эксперимента было необходимо выбрать 5, которые, по их мнению, влияют на развитие группы, и следовательно на сплоченность коллектива. Рассмотрев выбранные качества, выяснилось какой уровень сплоченности характерен для двух разных коллективов. А.В. Петровский выделяет 3 уровня:
1) высокий уровень;
2) средний уровень;
3) слабый уровень.
В коллективе «АлРосс» определен высокий уровень сплоченности. Это говорит о том, что численность коллектива небольшая. Так как организация борется за выживание, то члены коллектива стараются концентрировать свои усилия на ее развитии, и каждый ожидает вознаграждение (расширение производства) в будущем. Поэтому для такого коллектива характерна высокая сплоченность и четкое взаимодействие.
В коллективе «Незабудка» – средний уровень, следовательно, не очень характерна сплоченность. Это обусловлено тем, что обозначенная конкуренция мешает созданию взаимо - доверительных связей, устанавливаются лишь формальные связи.
При исследовании межличностных отношений в коллективе, нам необходимо было выявить преобладающий тип отношений к людям. Этот результат был получен с помощью методики Т. Лири. В ходе ее проведения использовалась следующая инструкция: «Поставить знак «+» против тех определений, которые соответствуют представлению о себе, если нет полной уверенности знак «+» не ставить». Опросник содержит 128 оценочных суждений, из которых в каждом из 8 типов отношений образуются 16 пунктов, упорядоченных по восходящей интенсивности. Максимальная оценка уровня – 16 баллов, но она разделена на четыре степени выраженности отношения. Каждый испытуемый набрал разное количество баллов по определенным типам отношений. На основе этих результатов определилось среднее значение по 8 типам отношений, и начертили условную схему в виде круга, разделенного на секторы и отметили на нем эти величины. Тем самым, определилась взаимосвязь двух переменных: доминирование – подчинение, дружелюбие – враждебность.
Похожие статьи:
Временная и смысловая структура действия
Определенность действия связана также с временной и смысловой структурой действований. Чтобы понять эту взаимосвязь, Шюц различает действие и действование. · Действие есть процесс, в котором нечто осуществляется, действование (поступок) яв ...
Социальные роли личности
Человек по мере становления, вырастания включается во множество групп, общественных пространств, в каждом из которых общение воспроизводится на основе своего языка, своей внутренней символики. Желая быть понятым и принятым, человек должен ...
Почему свобода не может быть абсолютной. Границы свободы
Как бы ни стремились люди к свободе, они понимают, что абсолютной, безграничной свободы быть не может. Нельзя жить в обществе и быть абсолютно свободным от него. Прежде всего потому, что полная свобода одного означала бы произвол в отношен ...